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我举一个例子，这段时间我们在看自己手头一个项目的老股转让。这是一个超级独角兽项目，就是大部分人手机里都会有的一个APP。这个项目最后我们谈下来的出价最高的买方是谁呢？并不是LP，最高的买方是一个二线的PE基金。一个GP从我们LP手里来溢价买老股，这本身就是一个错配，当然他在这么高的估值接这个项目，他的诉求也非常简单，他本身没办法投到这样一线的项目里面，但是为了向他的投资人表现他有这个能力，不惜花高价接盘。我觉得这是一个很好的例子，国内还是有太多的GP不是以投资能力占据市场的一席之地，而是靠资源或拼爸爸做起来基金，但长期来看，这部分产能是低效的，会拉低整体系统的配置效率。

采购联盟以“4+7”城市，即北京、天津、上海、重庆和沈阳、大连、厦门、广州、深圳、成都、西安11个城市的公立医疗机构为集中采购主体，各试点城市委派代表组成联合采购办公室，把各方需求汇总，发挥团购优势，提高谈判议价能力。最后，试点地区药品集中采购机构和公立医疗机构会委托上海市医药集中招标采购事务管理所及其阳光采购平台，承担具体集中采购工作。

然而，尽管34个赞助席位较往届增长不少，俄罗斯世界杯的招商情况却不甚乐观。在开赛前不到一周时间里，仍有15个赞助席位空缺。另一支“中国队”在这一背景下，中国企业历史性拿下7个赞助席位显得热情十足。值得一提的是，万达、蒙牛、海信、vivo四家企业更是跻身FIFA前两级赞助商之列。据市场调研公司Zenith统计，中国企业在本届世界杯期间的广告支出达8.35亿美元，高居第一。这一数字是美国4亿美元的两倍，更远超俄罗斯的6400万美元。

巨人大厦：从丰碑到墓碑1999年，在珠海开会的任正非带着员工离开酒店，去了一片工地。天黑以后，工地上漆黑一片，他们踏着疯长的杂草，围着烂尾的建筑转了三圈。任正非没有说话，转完就走了，就像一场凭吊仪式。这片工地是巨人大厦，于1997年停工，随着珠海巨人集团一起荒芜——就在几年前，任正非还希望着让华为与北四通、南巨人一起，三分科技天下。

从2016年开始，北京提出“限房价、竞地价”的土地出让方式，即在土地出让前，就限定了地价的上限和未来商品住房的销售价格。此后，北京出让的大部分地块，都采用了这种方式。中原地产指出，去年10月推出的石榴庄地块和11月推出的延庆新城地块，均未采用这种方式出让。因此，此次两宗地块的出让规则变化，并不是反常现象，当然不意味着土地出让规则的松绑。

最后，人民币募资的建议：第一，KnowYourGame！什么意思，就是人民币的资金有各种各样的诉求，你去跟一个地方引导基金的人说，我投了这么多得到了多少回报，这不是你能够打中他的点，你打中他的点是你能输送什么资源，你能给他的地方财政做什么贡献，这是打中他的点。所以对不同的GP要做差异化的募资。